Práca s pomalými pracovníkmi

1. Ako pracujete s pomalými zamestnancami?
2. Ako rozoznám niekomu, že pracuje príliš pomaly?
3. Ako motivujete zamestnancov, aby pracovali rýchlejšie?
4. Ako sa správate k spolupracovníkom so slabým výkonom?

Ako pracujete s pomalými zamestnancami?

Tu sú tipy na riadenie pomalého pracovníka v tíme.

1. Nedávajte viac práce iba rýchlejším pracovníkom. ...
2. Povedzte členovi tímu problém a vypočujte si ich spätnú väzbu. ...
3. Vytvorte spoločne sadu riešení. ...
4. Dajte im viac práce, ktorú má rád. ...
5. Stanovte si jasný rozvrh s termínmi. ...
6. Pracujte vedľa seba na projekte.

Ako rozoznám niekomu, že pracuje príliš pomaly?

Keď požiadate spolupracovníkov, aby zmenili svoje správanie, vložte svoje požiadavky do vyhlásení „ja“. Môžete napríklad spomenúť, ako sa cítite, že idete príliš pomaly, alebo povedať niečo ako: „Mám obavy z tempa, v ktorom pracujeme, pretože by sme mohli zaostávať."

Ako motivujete zamestnancov, aby pracovali rýchlejšie?

Ako motivovať zamestnancov, aby pracovali rýchlejšie

1. „Nastavte si jasné a konkrétne očakávania“ ...
2. Poskytnite potrebné nástroje. ...
3. Nehanbite ich pred kolegami. ...
4. Dajte menšie úlohy. ...
5. Dajte im projekty, ktoré ich bavia. ...
6. Ponúknite spätnú väzbu.

Ako sa správate k spolupracovníkom so slabým výkonom?

Ako sa vysporiadať s lenivými spolupracovníkmi

1. Pristupujte k nim profesionálne.
2. Vžite sa do ich kože.
3. Nechajte si poradiť od ostatných.
4. Porozprávajte sa so svojimi nadriadenými.
5. Zdokumentujte celý proces.
6. Nenechajte sa ovplyvniť lenivými spolupracovníkmi.
7. Nepovoľte lenivosť.
8. Udržujte zdravý postoj.