Strategický súlad vyjadruje mieru, do akej organizácia zosúladí svoje zdroje a schopnosti s príležitosťami vo vonkajšom prostredí. Priraďovanie prebieha prostredníctvom stratégie, a preto je nevyhnutné, aby spoločnosť mala skutočné zdroje a schopnosti na vykonávanie a podporu stratégie.
- Čo je príklad strategickej vhodnosti?
- Čo znamená strategická zhoda?
- Aké sú typy strategického prispôsobenia?
- Aký je účel strategického prispôsobenia?
Čo je príklad strategickej vhodnosti?
Rôzne príležitosti na úsporu nákladov (alebo úspory z rozsahu) môžu vyplynúť z vhodného strategického prepojenia s trhom: použitie jednej predajnej sily pre všetky súvisiace produkty, a nie oddelených predajných síl pre každú firmu, reklama súvisiacich produktov a nie oddelených predajných síl pre každú z nich. obchodné, súvisiace s reklamou ...
Čo znamená strategická zhoda?
Strategická zhoda je definovaná ako „situácia, ktorá nastane, keď sa konkrétny projekt, cieľová spoločnosť alebo produkt považuje za vhodný vzhľadom na celkové ciele organizácie.„Väčšina vedúcich pracovníkov, ktorí sa snažia rozšíriť svoju spoločnosť zlúčením alebo akvizíciou, bude hľadať inú spoločnosť, ktorá robí dobro ...
Aké sú typy strategického prispôsobenia?
Existujú tri typy vhodnosti, ktoré sa navzájom nevylučujú:
- Vhodnosť prvého poriadku: Jednoduchý súlad medzi každou aktivitou (funkciou) a celkovou stratégiou. ...
- Vhodnosť druhého rádu: Vyskytuje sa, keď aktivity posilňujú.
- Vhodnosť tretieho rádu: Ide nad rámec posilnenia aktivity k tomu, čo Porter označuje ako optimalizácia úsilia.
Aký je účel strategického prispôsobenia?
Strategic fit hodnotí aktuálnu výkonnosť organizácie/priemyslu. Je to nevyhnutné na vyhodnotenie toho, ako je organizácia schopná dosiahnuť svoje vonkajšie požiadavky. Na vyhodnotenie týchto organizačných schopností tento článok vyvinul niekoľko modelov strategickej zdatnosti.