Strategická zhoda znamená, že stratégie konkurencieschopnosti aj dodávateľského reťazca majú rovnaký cieľ. Vzťahuje sa na súlad medzi prioritami zákazníkov, ktoré chce konkurenčná stratégia uspokojiť, a schopnosťami dodávateľského reťazca, ktoré je cieľom stratégie dodávateľského reťazca vybudovať.
- Čo znamená strategická zhoda?
- Čo je príklad strategickej vhodnosti?
- Ako získam strategickú spôsobilosť?
- Aký je účel strategického prispôsobenia?
Čo znamená strategická zhoda?
Strategický súlad vyjadruje mieru, do akej organizácia zosúladí svoje zdroje a schopnosti s príležitosťami vo vonkajšom prostredí. Priraďovanie prebieha prostredníctvom stratégie, a preto je nevyhnutné, aby spoločnosť mala skutočné zdroje a schopnosti na vykonávanie a podporu stratégie.
Čo je to príklad strategickej vhodnosti?
Rôzne príležitosti na úsporu nákladov (alebo úspory z rozsahu) môžu vyplynúť z vhodného strategického prepojenia s trhom: použitie jednej predajnej sily pre všetky súvisiace produkty, a nie oddelených predajných síl pre každú firmu, reklama súvisiacich produktov a nie oddelených predajných síl pre každú z nich. obchodné, súvisiace s reklamou ...
Ako získam strategickú spôsobilosť?
Na dosiahnutie strategického prispôsobenia musí spoločnosť najskôr porozumieť potrebám obsluhovaných zákazníkov, porozumieť neistote dodávateľského reťazca a identifikovať implikovanú neistotu. Druhým krokom je porozumieť schopnostiam dodávateľského reťazca z hľadiska účinnosti a reakcie.
Aký je účel strategického prispôsobenia?
Strategic fit hodnotí súčasnú výkonnosť organizácie/priemyslu. Je to nevyhnutné na vyhodnotenie toho, ako je organizácia schopná dosiahnuť svoje vonkajšie požiadavky. Na vyhodnotenie týchto organizačných schopností tento článok vyvinul niekoľko modelov strategickej zdatnosti.