Topmusicanswers
Strategická zhoda v riadení dodávateľského reťazca v podniku je dôležitá pre úspech organizácie (Chopra a Meindl, 2007). ... Konkurenčná stratégia sa týka kombinácie potrieb organizácie, ktoré musia byť použité na uspokojenie potrieb spotrebiteľov výrobkami a službami.
- Prečo je strategická zhoda dôležitá?
- Aký je význam strategického prispôsobenia Prečo je dôležité pre úspešné podnikanie?
- Čo je strategicky vhodné v dodávateľskom reťazci?
- Ako môžete dosiahnuť strategické zaradenie do riadenia dodávateľského reťazca?
Prečo je strategická zhoda dôležitá?
Strategické prispôsobenie umožňuje organizácii fungovať v konkrétnej konkurenčnej situácii so špičkovou účinnosťou. Vyjadruje mieru, do akej organizácia zosúladí svoje zdroje a schopnosti s príležitosťami vo vonkajšom prostredí.
Aký je význam strategického prispôsobenia Prečo je dôležité pre úspešné podnikanie?
Strategic fit hodnotí súčasnú výkonnosť organizácie/priemyslu. Je to nevyhnutné na vyhodnotenie toho, ako je organizácia schopná dosiahnuť svoje vonkajšie požiadavky. Na vyhodnotenie týchto organizačných schopností tento článok vyvinul niekoľko modelov strategickej spôsobilosti.
Čo je strategicky vhodné v dodávateľskom reťazci?
Strategická zhoda znamená, že stratégie konkurencieschopnosti aj dodávateľského reťazca majú rovnaký cieľ. Vzťahuje sa na súlad medzi prioritami zákazníkov, ktoré chce konkurenčná stratégia uspokojiť, a schopnosťami dodávateľského reťazca, ktoré je cieľom stratégie dodávateľského reťazca vybudovať.
Ako môžete dosiahnuť strategické zaradenie do riadenia dodávateľského reťazca?
Pochopenie možností dodávateľského reťazca
- Reagujte na široké spektrum požadovaných množstiev.
- Zoznámte sa s krátkymi dodacími lehotami.
- Manipulujte so širokou škálou produktov.
- Vybudujte si vysoko inovatívnu úroveň.
- Zvládnuť neistotu dodávok.
