Skupinové rozhodovanie

Skupinové rozhodovanie (tiež známe ako kolaboratívne rozhodovanie alebo kolektívne rozhodovanie) je situácia, ktorej jednotlivci spoločne vyberajú z alternatív, ktoré majú pred sebou. ... Dôvodom je, že k výsledku prispievajú všetci jednotlivci a procesy sociálnych skupín, ako napríklad sociálny vplyv.

1. Aké sú typy skupinového rozhodovania?
2. Aký význam má skupinové rozhodovanie?
3. Aké sú tri typy skupinového rozhodovania?
4. Čo je päť prvkov skupinového rozhodovania?

Aké sú typy skupinového rozhodovania?

• 1 Brainstorming. Brainstorming je typ skupinového rozhodovania, ktoré môže byť skutočne účinné, keď potrebujete predložiť potenciálne nápady a riešenia. ...
• 2 Metóda Delphi. ...
• 3 vážené skóre. ...
• 4 Technika nominálnej skupiny. ...
• 5 Možnosť poradia. ...
• 6 Technika rebríka. ...
• 7 Zoznam kladov a záporov. ...
• 8 Didaktická interakcia.

Aký význam má skupinové rozhodovanie?

Skupinové rozhodovanie poskytuje oproti rozhodnutiam jednotlivcov dve výhody: synergia a zdieľanie informácií. Synergia je myšlienka, že celok je väčší ako súčet jeho častí. Keď skupina robí kolektívne rozhodnutie, jej úsudok môže byť silnejší ako ktorýkoľvek z jej členov.

Aké sú tri typy skupinového rozhodovania?

Tri typy skupinového rozhodovania sú nominálne, technika Delphi a brainstorming. V nominálnej skupinovej technike členovia nediskutujú o probléme a potenciálnych riešeniach slovne. Namiesto toho skupina používa písomný proces na rozvoj a kurátorstvo myšlienok.

Čo je päť prvkov skupinového rozhodovania?

Podľa Petra Druckera je to 5 prvkov efektívneho rozhodovacieho procesu.

• Racionalizácia problému. ...
• Okrajové podmienky. ...
• Správna vec, ktorú treba urobiť. ...
• Akcia. ...
• Spätná väzba.