Formalizácia v manažmente

Formalizácia v organizačnej štruktúre je proces, v ktorom manažéri (písomne) špecifikujú, postupy, pravidlá a zodpovednosti pre jednotlivých zamestnancov, organizačné jednotky, skupiny, tímy a organizáciu ako celok, čo vedie k rozvoju procesov, vzťahov a prevádzkové postupy.

1. Čo je formalizácia v organizačnej štruktúre?
2. Čo je centralizácia a formalizácia?
3. Čo je formalizácia projektu?
4. Čo je štandardizácia a formalizácia?

Čo je formalizácia v organizačnej štruktúre?

Formalizácia. Formalizácia je rozsah, v akom sú zásady, postupy, popisy práce a pravidlá organizácie napísané a explicitne formulované. Formalizované štruktúry sú tie, v ktorých existuje veľa písomných pravidiel a predpisov.

Čo je centralizácia a formalizácia?

Formalizácia sa týka rozsahu, v akom sú štandardizované organizačné politiky, postupy a spôsoby plnenia úloh. ... Centralizácia sa týka distribúcie rozhodovacej právomoci, informácií a moci v celej organizácii.

Čo je formalizácia projektu?

Formalizácia riadenia jedného projektu (SPM) zahŕňa definíciu a implementáciu štandardných nástrojov (Miloševič a Patanakul, 2005), zavedené štandardy (Nidumolu, 1996), definované postupy a procesy (Dietrich a Lehtonen, 2005), prísne kontroly (Liu a kol., 2008) a konzistentnosť medzi jednotlivými projektmi ( ...

Čo je štandardizácia a formalizácia?

Cieľom štandardizácie alebo formalizácie je urobiť osobu v organizácii nezávislou, pričom interakcia medzi jednotlivcami v organizácii je minimálna. Ľudia pracujú na základe pravidiel, postupov, systémov, usmernení a politík.